多部门策划由企业特设的战略计划部门.根据企业总体营销目标。并听取营销部门及企业其他各部门意见后,策划与制定营销计划方案,经决策层选择确定后执行。企业的实际营销活动是一个复杂的系统工程,因为一个企业的正常营销活动运行并非只由单个营销部门单独担当,而是由各自承担着不同职能的多部门配合进行的,尤其是大型企业,往往还会涉及若干个不同层次的多部门。事实上,企业的营销总目标往往被分解成若干个专门化的目标,落实到各职能部门及每个员工的身上。这样做可以避免各职能部门各自为政、相互推诱的弊端,有利于企业各职能部门相互协调、通力合作。宁波世介文化传媒有限公司围绕公司产品去策划不同的营销活动,想尽一切办法去促进销售量等指标!象山年会活动策划推荐
裂变如何让活动制造社会流行与扩散?裂变的目标是利用好消费者的社交网络、以及社会文化的力量,让活动和品牌扩散出去,触达更多的消费群体。裂变的玩法有三种:第一种叫利益裂变。这种玩法是商家提供利益、优惠给到消费者,但是消费者需要社交圈、通过与好友进行互动的方式才能领取优惠,并且和你的亲友一起获益。像拼多多的砍价、瑞幸原来的送咖啡、滴滴打车红包,现在微信读书的无限卡都是这么玩的。第二种叫游戏裂变。这一玩法是通过游戏化要素的设计撬动用户社交圈,让消费者为荣誉而战。这是我们在第七讲中讲过的。中心是用排行榜,让用户来比分数,争排名。各种小游戏喜欢用这个玩法,比如当年360安全卫士的电脑开机速度测试,你又打败了全国多少电脑用户之类。 宁海大型活动策划推荐活动策划就是通过好的创意策划,一种手段表现出来,让其产生聚合裂变的实际效果,产生活动推广达到的目的。
其次,企业的活动策划要注意给出消费者较关心的直接利益点,如企业是优惠促销,就应该直接告诉消费者你的折扣价格;如果是产品说明,就应该打出较引人注目的卖点,只有这样,才能使目标消费者在接触到产品的利益信息之后引起购买冲动,从而形成购买。企业活动策划的内容和主题要相匹配,不脱离主题,才能达到预期效果。同时活动内容的主次要分明,是表演为主,还是与消费者互动更多。哪种方式更吸引目标人群的关注,就为主要部分,避不收费用纯追求活动的多和满,浪费企业的人力、物力。
**书作家格拉德威尔在其有名的书中,提出过一个流行的公式,分别是——个别人物法则、附着力因素、威力环境。前两个法则,后面两讲我会跟大家分享。这讲谈谈威力环境。为什么叫威力环境呢?它的意思是如果你的营销策划,符合现在整个社会流行的大环境,符合群体消费心理。那么它就更加可能被,并且成为流行热点。活动策划的灵感从哪里来?就是要从社会文化之中找灵感。从社会的断裂之处入手去做策划,再巧妙融入产品。这样的活动策划关联了环境因素的重要性,因而更有机会被关注。在做活动的时候都在寻找传统文化背景,这样的活动在社交媒体上更容易得到大家的认同,得到大家的传播和转发。平权运动的兴起,女性自主的价值观得到越来越多的认同,所以我们可以看到各种针对女性的活动。这就是活动策划的出发点,洞见。没有对文化的深刻洞见,就谈不上对内容的有效运营。 活动策划,我们是专业的。
活动设计与理由无缝对接:举例说明:如果你是某个电商网站的运营人员,要策划某个商品的活动,希望让客户感到获得了实惠,但是你又没有高昂的运用费用,那么可以怎么做呢?(具体的活动策划的几个要素)①活动主题吸引人;②认真匹配活动主题与理由;③仔细设定活动方式与规则;④让活动给人独特的感受(换位思考,抓住客户心理)(2)活动规则的设定记住两句话:流程简单少思考,文案清晰无歧义(3)具体的规则的设定:它在很大程度上决定了用户关注的利益点是否足够到吸引用户来参加活动。注意几点:1.普奖不一定比抽奖方式好,但是如果抽奖的规则和分级曝率设计不好,还不如简单粗暴的普奖;2.活动规则越复杂,用户逃跑的心态就越大。但是如果采用游戏化的设计规则,分步骤给予奖励,那么用户就会很听话的跟着你的节奏来。 户外活动的暖场,找专业的世介文化传媒。北仑店庆活动策划执行
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那么品牌怎么和消费者进行交互呢?光靠一个干巴巴的硬广肯定是不够的,这时一个非常重要的载体就是活动。活动对于品牌的意义有三点:活动策划是奔着影响消费者的心理和行为去的,只有基于这个目的去做活动策划,才可以做出真正有价值的品牌营销活动。所以企业在做活动策划就要考量两点:一是消费者在活动中有没有获得感,不光是物质利益的回报,还是精神层面的奖励。不然人家为什么要参与你活动呢,直接下单不就完了吗?二是消费者到底在活动中有没有参与感,很多活动看着是希望消费者参与和互动的,但实质上却是单向的传播,活动不是靠消费者口碑和社会话题扩散,而是靠媒体老师发稿宣传。这就是变成了活动式硬广,做活动的目的是为了给新闻通稿找素材。 象山年会活动策划推荐
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